LOGICIELS DE GESTION : DES OUTILS CLÉS POUR RÉUSSIR SES PROJETS D’INNOVATION

Laura Lacour
Le 04 octobre 2018
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RÉUSSIR SA TRANSITION NUMÉRIQUE GRÂCE À DES LOGICIELS DE GESTION NOUVELLE GÉNÉRATION

Aujourd’hui, innover est devenu une nécessité à laquelle les entreprises, PME ou grands groupes, doivent faire face pour conserver leur place dans le jeu concurrentiel.

L’uberisation des secteurs, la désintermédiation, la transformation numérique mondiale ou encore l’ouverture des marchés forcent les entreprises à trouver sans cesse de nouvelles façons de se différencier sur un échiquier économique toujours plus compétitif. Face à cet enjeu de taille, de nombreuses méthodes d’innovation se distinguent pour rester dans la course.

Intégrer des modèles économiques novateurs

Le principal facteur de démarcation réside bien évidemment dans la gestion de vos projets d’innovation et l’application de business models novateurs.

Innover est devenu le nouveau cheval de bataille du monde entrepreneurial, non seulement pour s’adapter aux évolutions de marché mais aussi pour les anticiper. Ces dernières années, les grandes tendances de l’innovation affichent clairement une volonté de bâtir de nouveaux modèles économiques. Ceux-ci sont principalement basés sur l’utilisation du numérique, des nouvelles technologies, de l’Intelligence Artificielle (AI) ou encore de la réalité virtuelle, et bouleversent nos méthodes de travail traditionnelles en impactant directement notre façon de collaborer, de produire ou de vendre, quel que soit notre secteur d’activité. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à prendre le train de la transition numérique pour s’adapter à l’évolution des comportements d’achat et voient leurs revenus augmenter en conséquence. Avec la création de nouveaux modes d’échange – partage de l’économie, produits en libre-service, suppression des intermédiaires – ou encore l’implication directe du digital dans nos modes de consommation, la réalité économique actuelle fait qu’il est devenu indispensable de relever le défi de la transition numérique et de le remporter pour continuer d’exister.

Gérer efficacement vos projets d’innovation

Savoir innover implique d’abord de savoir s’adapter ; ce qui nécessite forcément d’être en mesure de prendre des décisions de manière agile et de pouvoir les mettre à exécution.

Il est donc nécessaire d’intégrer des logiciels de gestion performants pour conduire efficacement vos projets d’innovation et obtenir des retours sur investissements à court terme. On voit par exemple émerger des approches logicielles dites « collaboratives » et « inclusives », pour rentabiliser des projets d’innovation ou partager des savoirs (open innovation), ou encore de nouvelles stratégies dites « orientées clients », qui placent les envies et les attentes des consommateurs au cœur de la stratégie globale de l’entreprise et créent des expériences clients (CX) ultra personnalisées.

Logiciel gestion de projet en ligne collectivité territoriale

L’utilisation de logiciels de gestion dédiés au B2B ou au B2C (CRM, gestion de projet, outils de pilotage, logiciels collaboratifs) sont des outils technologiques qui permettent d’orienter efficacement votre prise de décision en créant de la valeur pour vos clients. Non seulement ils favorisent une productivité à haute échelle au sein de votre entreprise, en vous permettant de prendre les bonnes décisions au bon moment, mais ils encouragent également des méthodes de travail inclusives, qui favorisent l’intelligence collective et l’innovation.

Qu’on le veuille ou non, la transition digitale a bien lieu et celle-ci se fera avec des logiciels de gestion ou ne se fera pas.

Z0 Gravity vous donne les clés pour répondre aux enjeux de pilotage de vos futurs projets d’innovation.