Z0 Gravity pour piloter vos projets à 360°

Z0 Gravity vous permet de centraliser vos données dans un même environnement. La solution est hautement personnalisable et s’adapte à tous les utilisateurs :

  • en fonction de leur poste : chef de projet, décideur, responsable financier, etc.
  • en fonction de leur métier et secteur d’activité : informatique, industrie, collectivités territoriales, etc.

Ce logiciel SaaS tout-en-un gère tous les aspects de vos projets, de votre budget à la planification des tâches, en passant par la gestion documentaire et la saisie des temps. Sa prise en main est rapide (selon l’éditeur, 1h30 suffit) grâce à une ergonomie bien pensée et une navigation fluide.

La solution française héberge vos données en France et exige le meilleur niveau de sécurité pour les protéger.

« z0 Gravity est un outil ludique, ergonomique et simple d’utilisation qui permet un suivi via un smartphone, en séance ou n’importe quand en temps réel. »
Bernard Magnan – Directeur général des Services, Ville d’Aix en Provence.

Maëlys De Santis

Rédactrice web, Appvizer

« End of 2014, after a brief market review of Project Management solutions available, we chose z0 Gravity.
One month later, after a fast and efficient implementation, we went live and rapidly operational with z0 Gravity.
Learning curve by the technical and functional teams (80 people: Management, Project Managers, Consultants) was impressive and immediate.
The 70 projects were quickly configured and activated to enable daily operational and financial reviews.
The day to day use of z0 Gravity has significantly improved the detailed and global vision of the project portfolio by the different departments of the company, and also ensuring a consistent time management of teams in relation with ERP. »

Franck LEPINE

CEO, ANNIVI Digital

« z0 Gravity est une excellente application pour tous les décideurs.
Vous voulez avoir une vue globale rapide de tous vos dossiers en cours ? C’est ce qu’il vous faut.
A recommander absolument ! »

Thierry DIANNE

Directeur Général des Services, Ville de La Chapelle Saint-Luc

Savez-vous cartographier les parties prenantes de votre projet ?

appvizer, le comparateur de logiciels Saas vous explique dans son magazine pourquoi il est essentiel de définir les parties prenantes de votre projet, et vous fournit une méthode pour ne pas griller les étapes.

Le saviez-vous : la réussite de votre projet en dépend !

Avez-vous identifié les parties concernées par votre projet ?
Quelle sont l’influence et le pouvoir de chacune ?
Quelles sont les actions à mettre en place ?
Besoin d’exemples de cartographies ?
Vous ne disposez pas d’outil d’analyse ?

Grégory Coste, rédacteur en chef du magazine, vous explique comment réaliser votre cartographie, exemples à l’appui. Fidèle à ses analyses orientées usages, Grégory dévoile avec pédagogie l’intérêt et décrit les étapes d’une bonne cartographie.

Pour ne citer qu’un exemple, il vous recommande de réfléchir sur l’intérêt que chacune de vos parties porte à votre projet. Se soucier du pouvoir qu’elles exercent respectivement est également un critère à observer avec la plus grande attention.

Indice en image :

Il sélectionne également z0 Gravity pour un pilotage de projet en toute quiétude : l’outil de gestion de projet présente selon lui des atouts sécurisants qui tranquillisent les parties prenantes d’un projet, tel que le plan de charge.

Un projet, c’est comme un anniversaire : si on oublie d’inviter quelqu’un d’indispensable, il sera vexé, et pourra causer du tort à votre réputation, voire un peu plus.

Les parties prenantes de votre projet sont quelque part les invités à ne pas oublier pour fêter votre anniversaire: imaginez ceux qui doivent absolument être invités, ainsi que les potentiels cadeaux qui se traduisent par des retombées presse, partenariats, etc.

Rédigez dès à présent vos cartons d’invitations en connaissance de cause, lisez l’article :
“Outils et matrice pour cartographier les parties prenantes de son projet”

Grégory Coste

Rédacteur en Chef, Appvizer